Le leadership est une compétence essentielle dans le monde d'aujourd'hui, où les environnements de travail évoluent rapidement et où les équipes doivent s'adapter à des défis variés. Que vous soyez un manager expérimenté ou un jeune professionnel cherchant à gravir les échelons, développer vos compétences de leadership peut faire toute la différence. Dans cet article, nous explorerons comment HoliWork peut vous aider à renforcer ces compétences et à devenir un leader efficace

Le leadership est une compétence essentielle dans le monde professionnel d'aujourd'hui. Que vous soyez un manager, un chef d'équipe ou un employé souhaitant progresser dans sa carrière, renforcer votre leadership peut avoir un impact significatif sur votre succès et celui de votre équipe. La formation en groupe est une méthode efficace pour développer ces compétences. Dans cet article, nous explorerons comment la formation en groupe peut renforcer votre leadership au travail,

Le coaching professionnel est devenu un outil essentiel pour les managers souhaitant améliorer leurs compétences et leur efficacité. Dans un monde où les défis organisationnels sont de plus en plus complexes, le coaching offre un soutien précieux. Cet article explore l'impact du coaching professionnel sur les managers à travers des témoignages concrets, des études de cas et des exemples pratiques. Qu'est-ce que le coaching professionnel ? Le coaching professionnel est un proc

Femmes et ambition, l'éternel dilemme. En 2025, les femmes représentaient 30 % des membres des Comex/Codir du SBF 120, contre 22 % en 2021. Dans le CAC 40, elles occupaient 29 % des postes dans les comités exécutifs et instances dirigeantes, soit +9,5 points depuis 2021. La progression est réelle. Mais elle dit aussi autre chose : plus on monte dans les lieux de pouvoir, plus les femmes restent minoritaires.

On demande beaucoup aux managers. Porter la performance. Motiver les équipes. Prévenir les tensions. Donner du sens. Accompagner les transformations. Être disponibles, empathiques, clairs, rapides, courageux, agiles. Et parfois, tout cela sans formation suffisante, sans marges de manœuvre et sans espace pour déposer leur propre charge. Le manager moderne ressemble alors à un héros discret : indispensable, sollicité de partout, mais rarement soutenu à la hauteur de ce qu’on at

Pendant longtemps, le lien social au travail a été considéré comme un bonus : sympathique, agréable, mais secondaire. Aujourd’hui, il devient central pour l'engagement et la performance. Or un collectif ne se décrète pas. Il se construit, se nourrit et se répare. Télétravail, organisations hybrides, accélération des rythmes, pression, turnover accru : difficile de créer un collectif dans ces conditions.

Les chiffres du rapport Gallup 2026 sur l’état du travail dans le monde sont alarmants. A l'échelle mondiale, seuls 20 % des salariés se déclarent engagés au travail. En Europe, le chiffre tombe à 12 %. En France, il atteint 8 %. Autrement dit : dans beaucoup d’organisations, l’engagement est devenu l’exception plus que la norme.

La QVCT est parfois réduite à des actions visibles : atelier yoga, corbeille de fruits, conférence inspirationnelle, journée bien-être. Ces initiatives peuvent être agréables. Mais elles ne suffisent pas si le travail quotidien reste désorganisé, flou ou épuisant. La qualité de vie et des conditions de travail commence par la qualité du travail lui-même. Et l’un des meilleurs endroits pour l’observer, c’est la réunion.

Manager la Gen Z, cela demande de dépasser quelques idées préconçues. Non, les jeunes collaborateurs ne sont pas tous fragiles, impatients ou allergiques à l’effort. En revanche, ils ont grandi dans un monde où l’information circule vite, où les crises sont visibles, où la santé mentale est davantage nommée et où le rapport à l’autorité est moins automatique. Ils demandent plus de clarté, plus de sens et plus de feedback. Pour certains managers, cela peut bousculer. Voici les

Il y a des périodes où tout s’entremêle. Pas simple de gérer le quotidien quand un grain de sable arrive : nouveau poste exigeant, un enfant malade, un parent à accompagner, une séparation… Les études le prouvent : Les femmes portent plus de 70 % de la charge domestique et familiale. 70 % des aidants sont des femmes. Plus de 44 % des femmes vont refuser des postes exécutifs pour des raisons familiales. J'aborde ces « moments de rupture » avec Camille Agon, cofondatrice de YO

Avec cet article vous allez comprendre et apprivoiser ce mécanisme vital. En fin d'article, je vous explique ma routine pour ne pas me laisser submerger par le stress et l'anxiété. 1. Le mécanisme du stress Le stress est un mécanisme de défense archaïque, ancré dans notre système nerveux depuis des millénaires. À l’origine, il s’agit d’une réaction de survie face à un danger immédiat : fuir, combattre ou se figer. Cette réponse est orchestrée par le système nerveux autonome e

Dans un monde du travail en pleine mutation, les risques psychosociaux évoluent eux aussi. Si le burn-out est aujourd’hui bien connu du grand public, deux autres formes d’épuisement professionnel gagnent en visibilité : le bore-out et le brown-out. Moins spectaculaires, mais tout aussi dévastateurs, ils s’installent souvent insidieusement et peuvent conduire à une profonde détresse psychologique et physique. Dans cet article, vous allez comprendre les différences entre burn-o

La Communication Non Violente (CNV), conceptualisée par Marshall Rosenberg, offre des pistes concrètes pour renouer avec un dialogue sain, constructif et générateur de coopération au travail. Une attente forte des salarié·es, mais peu de cadre Une étude de l’ANACT menée en 2023 avec CSA Research met en lumière un paradoxe frappant : 92 % des salarié·es souhaitent pouvoir parler de leur travail Mais un tiers d’entre eux·elles déclarent manquer d’occasions concrètes pour le fai

Encore perçu comme un exercice périlleux, la culture du feedback mérite d'être déployée davantage dans les pratiques quotidiennes. Il est temps d’en finir avec les non-dits et les malentendus. Le feedback : un levier puissant (et négligé) Selon une enquête de l’Anact (2024), 61 % des salariés aimeraient parler plus souvent de leur travail . 81 % estiment que cela améliorerait leur bien-être et leur efficacité. Pourtant, seuls 39 % trouvent que ce dialogue est régulier et de q

Trop souvent évités, tus ou gérés de manière informelle, les conflits, petits ou grands, peuvent pourtant être des occasions de croissance, de clarification et d’innovation, à condition d’être traités avec méthode et bienveillance. En lisant cet article vous allez en savoir plus sur les bénéfices durables qu’elle peut apporter aux équipes et aux organisations et les bonnes pratiques de la résolution de conflit. Le conflit : un signal, pas un dysfonctionnement Le conflit, dans

Dans un monde professionnel en perpétuelle évolution, les femmes aspirent à développer un leadership qui leur ressemble, alliant performance, bien-être et impact. C’est avec cette ambition que le collectif OmniWomen, porté par le groupe Omnicom, a mis en place une initiative unique : un programme d'accompagnement pour inspirer, soutenir et outiller les femmes dans leur parcours professionnel. Accompagner le leadership au féminin Lancé avec l’objectif de favoriser l’épanouiss

Alors que durant des siècles, le leadership passait par la domination et le pouvoir, l’avenir appartient aux leaders qui mobilisent leur sensibilité pour arriver à leur fin. Pendant des décennies, le modèle dominant du leadership s’est construit sur des bases profondément enracinées dans un imaginaire masculin : pouvoir, domination, rationalité et contrôle. Hérité de l’ère industrielle et militaire, le management traditionnel valorisait la prise de décision autoritaire, la pe

Et si je vous disais que l’homme qui a créé Wonder Woman est aussi celui qui a conçu l’un des outils de psychologie les plus utilisés en entreprise ? C’est pourtant vrai : William Moulton Marston, psychologue et inventeur, est à l’origine à la fois du modèle DISC – qui analyse les comportements et styles de leadership – et de la super-héroïne emblématique de DC Comics. Un lien improbable ? Pas tant que ça. Derrière ces deux créations se cache une même vision du pouvoir et de

Après la loi Rixain (2021), qui prévoit l’instauration d’un quota de 30% de femmes parmi les cadres dirigeant.es ainsi qu’au sein des Comex et Codir des entreprises, un pas supplémentaire est franchi vers l'égalité entre les hommes et les femmes en entreprise avec la nouvelle loi sur l'égalité salariale. Une question jusqu'ici taboue en entreprise. Pourtant, la transparence salariale désormais obligatoire est une clés supplémentaire de l’égalité professionnelle. Le 1er mars m

À l’ère du digital, votre image est votre meilleur allié. Que vous soyez entrepreneur, salarié ou dirigeant, communiquer et partager vos valeurs est devenu incontournable. Cet article est inspiré du podcast HoliWork, épisode 39: 💡 65 % des décisions d'achat sont influencées par les mots, valeurs et actions du dirigeant de l'entreprise. (source Accenture) 💡 85 % des recruteurs recherchent des informations sur les candidats en ligne avant de les contacter (source Hello Work