L’objectif de cette formation est d’apprendre à mettre en place des bases solides pour mener vos projets, créer votre modèle d’organisation et de management en fonction de votre style de leadership, avoir des clés pour animer et motiver votre équipe.
– Module 1 : Définir sa vision, ses valeurs, définir son projet avec clarté
– Module 2 : Les bases de la gestion de projet
– Module 3 : Planning, Gestion du temps & Organisation
– Module 4 : Communiquer efficacement sur votre projet
– Module 5 : Gérer un projet en collectif : Rôles et responsabilités de chacun, définir le bon degré d’autonomie de chacun en posant le cadre et selon votre style de management
3 x 1/2 journée sur 3 semaines
Dates à convenir ensemble.
– Sur demande
– 8 personnes maximum par groupe
La démarche est basée sur la pédagogie active pour mobiliser les potentiels de chacun au service des objectifs de l’entreprise.
Une alternance de concepts théoriques et d’exercices d’application sera utilisée pour permettre un meilleur ancrage des notions abordées.
Un tour de table au moment de l’inclusion en début de formation permettra de clarifier les besoins spécifiques du groupe. Nous pourrons ainsi ajuster les types d’exercices et supports à développer.
Évaluation des compétences acquises via des mises en situation proposées au fil de la formation et un questionnaire remis à la fin de la session de formation.
Quelques mois après la formation, des questionnaires d’analyse de pratique seront mis en place via un questionnaire en ligne. Ils ont pour but de recenser l’application des contenus vus en formation par les participants dans leur vie quotidienne professionnelle.
Des fiches récapitulatives des apports théoriques, outils et concepts vus en formation seront remis aux stagiaires à l’issue de la formation.
Intra-entreprise
Les formations sont délivrées en présentiel ou en visio.
Le délais d’accès est de 3 semaines en moyenne.
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