Comment gagner en efficacité et prendre soin de son énergie.
Avec cette formation, vous allez gagner en efficacité dans son travail. Vous allez vous approprier des clés et des méthodes pour distinguer l’urgent de l’important, vous concentrer sur l’essentiel et apprendre à déléguer.
Cette formation peut être suivie par l’ensemble des collaborateurs, sans aucun pré-requis.
4 heures en collectif (groupe de 8 personnes maximum)
– Tarif sur demande, suivant le profil et le nombre de personnes.
– 8 personnes maximum par groupe de formation.
La démarche est basée sur la pédagogie active pour mobiliser les potentiels de chacun au service des objectifs de l’entreprise.
Une alternance de jeux de rôles et de concepts théoriques sera utilisée pour permettre un meilleur ancrage des notions abordées.
Un entretien préalable permettra de clarifier les spécificités du groupe de formation (pourra se faire par téléphone) et d’adapter les cas pratiques exposés aux situations des stagiaires. Nous pourrons ainsi ajuster les types d’exercices et supports à développer.
Des fiches récapitulatives des apports théoriques, outils et concepts vus en formation seront remis aux stagiaires à l’issue de la formation.
Évaluation des compétences acquises via des mises en situation proposées au fil de la formation
Évaluation des connaissances acquises via un questionnaire remis à la fin de la session de formation.
Quelques mois après la formation, des sessions d’analyse de pratique seront mises en place via un questionnaire en ligne. Elles ont pour but de recenser l’application des contenus vus en formation par les participants dans leur vie quotidienne professionnelle.
Intra-entreprise
Les formations sont délivrées en présentiel ou en visio.
Le délais d’accès est de 3 semaines en moyenne.
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