Adopter la posture du manager hybride
L’objectif de cette formation est de s’approprier des clés et méthodes pour manager efficacement et sereinement, à distance ou pas.
Vous apprendrez à adapter votre style de management aux nouvelles conditions de distanciation sociale, pour maintenir la motivation et l’efficacité de votre équipe.
Cette formation est destinée aux managers, avec pour pré-requis d’être en charge d’un ou plusieurs collaborateurs.
– Module 1 : Le mindset du manager hybride
– Module 2 : Les clés du management hybride opérationnel
– Partage d’expérience 1 mois après
2 modules de formation-coaching collectif de 1 jour chacun + 1 jour de débrief et partage d’exp »rience un mois après. Dates à convenir ensemble.
– Sur demande
– 8 personnes maximum par groupe
La démarche est basée sur la pédagogie active pour mobiliser les potentiels de chacun au service des objectifs de l’entreprise.
Une alternance de concepts théoriques et d’exercices d’application sera utilisée pour permettre un meilleur ancrage des notions abordées.
Un tour de table au moment de l’inclusion en début de formation permettra de clarifier les besoins spécifiques du groupe. Nous pourrons ainsi ajuster les types d’exercices et supports à développer.
Évaluation des compétences acquises via des mises en situation proposées au fil de la formation et un questionnaire remis à la fin de la session de formation.
Quelques mois après la formation, des questionnaires d’analyse de pratique seront mis en place via un questionnaire en ligne. Ils ont pour but de recenser l’application des contenus vus en formation par les participants dans leur vie quotidienne professionnelle.
Des fiches récapitulatives des apports théoriques, outils et concepts vus en formation seront remis aux stagiaires à l’issue de la formation.
Intra-entreprise
Les formations sont délivrées en présentiel ou en visio.
Le délais d’accès est de 3 semaines en moyenne.
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