HoliWork formation faire du CO

Faire du CO

Construire le cadre d'une collaboration constructive et efficace

Que ce soit pour démarrer un projet ou une nouvelle collaboration, s’assurer que vous jouez avec les mêmes règles du jeu pour favoriser une collaboration constructive et efficace.

Inspirée des principes de l’analyse transactionnelle, cette formation propose de vous approprier des méthodes pour travailler ensemble, avec les mêmes « règles du jeu » et ainsi faire grandir votre « CO » : collaboration, co-responsabilité, co-protection, et tout cela dans une ambiance positive !

Vous allez découvrir les enjeux cachés du cadre au démarrage d’un projet ou d’une collaboration et les questions à poser pour cadrer un projet ou d’une collaboration.

Vous saurez co-construire des process de collaboration convenant à toutes les parties prenantes de vos projets.

Cette formation peut être suivie par l’ensemble des collaborateurs, sans aucun pré-requis.

Programme (Version 2023-1)

  1. Apport théorique : Cadrer c’est quoi ? Pourquoi ?
  2. Les composantes du cadre
  3. L’enjeu relationnel dans le cadre et le triangle dramatique
  4. S’approprier l’outil : Expérimentation sur des cas concrets à travers des jeux de rôles
  5. Récolte

Durée

4 heures en collectif (groupe de 8 personnes maximum)

Tarif

– Tarif sur demande, suivant le profil et le nombre de personnes.
– 8 personnes maximum par groupe de formation.

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La démarche est basée sur la pédagogie active pour mobiliser les potentiels de chacun au service des objectifs de l’entreprise.

Une alternance de jeux de rôles et de concepts théoriques sera utilisée pour permettre un meilleur ancrage des notions abordées.

Un entretien préalable permettra de clarifier les spécificités du groupe de formation (pourra se faire par téléphone) et d’adapter les cas pratiques exposés aux situations des stagiaires. Nous pourrons ainsi ajuster les types d’exercices et supports à développer.

Des fiches récapitulatives des apports théoriques, outils et concepts vus en formation seront remis aux stagiaires à l’issue de la formation.

Évaluation des compétences acquises via des mises en situation proposées au fil de la formation et un questionnaire remis à la fin de la session de formation.

Quelques mois après la formation, des sessions d’analyse de pratique seront mises en place via un questionnaire en ligne. Elles ont pour but de recenser l’application des contenus vus en formation par les participants dans leur vie quotidienne professionnelle.

Intra-entreprise

Les formations sont délivrées en présentiel ou en visio.

Le délais d’accès est de 3 semaines en moyenne.

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